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社員インタビュー Vol.3 セクションリーダー鷲尾さん

2021/11/8

 

今回の社員インタビューはセクションリーダーの鷲尾さん!
優しい!頼れる!みんな大好き鷲尾さんのインタビューです!

 

 

Q.自己紹介をお願いします!

TheNewGateの鷲尾です。ICT事業部でセクションリーダーとしてマネジメントをしています。
前職は携帯ショップでお客様対応、新人教育、店舗の在庫や売上の管理を行なっていました。最近はコロナで外出できなかったので、Netflixで全然興味なかったアニメや韓国ドラマを観ることにハマっています(笑)

 

 

Q.セクションリーダーのお仕事内容を教えてください!

リーダー職は、受け持ったスタッフさんのマネジメントがメインのお仕事です。現場稼働や学習に対するモチベーションのサポートをしています。1人のリーダーにつき10人くらい受け持っていて、週一で各スタッフさんと電話で15〜20分くらいの面談をしています。「最近現場どんな感じですか〜?」「学習の進捗どうですか〜?」など、そんな話をしています!
あとは、リーダーミーティングが週2回あって、それぞれのセクションの報告や共有をします。

 

 

Q.入社のきっかけは?

松下さんと前の会社で知り合っていて、TNGが立ち上がった時も存在は知っていました。その時は、IT業界に行きたい気持ちがまだ無かったんですよね(笑)
前職で、携帯の通信の販売をずっとやっていたんですけど、IoTやAIなどが導入され、店舗に人がいらなくなる時代が近づいているのを感じて、いよいよこの仕事じゃ食べていけない!って思いました。それで興味のある分野を調べた時に「IT面白そう!」から始まって「ITといえば松下さん!」となってお話しを聞かせてくださいと声をかけさせてもらったのが、きっかけです。

 

 

Q.セクションリーダーとして心掛けていることを教えてください

スタッフさんの不安を払拭することをすごく心掛けています。人それぞれ不安なことって違うので、しっかりと不安要素をヒアリングして「こういう風にしてみる?」と一緒に考えています。
学習に関して、最初はサクサク進めていても、難易度が上がるにつれペースダウンしたり、つまずくこともあるのですが、自分のペースでコツコツいこう!と励ますことを心掛けています。

 

 

Q.仕事をする中で大変なところは?

圧倒的に学習時間は少なくなりますね。リーダーミーティングが週に2回あって、それ以外の曜日でスタッフさんの面談をするので、自分の学習時間は意識して作ろうとしないと作れないです。でも、だからこそ時間の使い方を工夫できるのでいい学びになってます!

 

 

Q.これから入ってくる方へメッセージ

挑戦するのにタイミングなんて関係ないなって思いました!私もそうだったんですけど、未経験でIT業界に踏み切るってなった時に、これもわかんないしあれもわかんないしって、できない要因ばっかり考えて踏み出すのにすごい時間がかかりました。思い立ったが吉日!じゃないけど、思いついた時に即行動できるとどんな場面でもその決断力は活かせると思います!

 

 

Q.最後に今後の目標をお願いします!

今は、私がスタッフさんに最近どうですか?って聞き方なんですけど、いつかそれが逆転したらいいなって思っています。スタッフさんから「鷲尾さん聞いてください!現場でこういうことがあって〜とか、今学習でここまでできたんです!」っていうような私からじゃなくて、いつかはスタッフさんから「鷲尾さん聞いてください!」って形になったらいいなって思います!

 

 


鷲尾さん、ありがとうございました!
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